Jeg har til andet formål lavet en side med en liste over forskellige digitale forretningsmodeller. Måske den kan være interessant for andre til inspiration. Den er her.

Computerworld har i denne uge en længere artikel – “hvem tjener penge på web 2.0?”, der i høj grad er baseret på et interview med mig. Artiklen er kun i papirudgaven, så her er mit executive summary:
Man tjener penge på web 2.0, når man kan skabe sammenhæng mellem brugernes incitament og virksomhedens interesser. Man er på vej mod succes, hvis man starter med at tænke på, hvad brugerne kunne have glæde af at gøre (og hvad de selv oplever, de kunne have glæde af at gøre). Hvis man kan finde noget, brugerne gerne vil gøre – og så finde en måde, det kan understøtte forretningen, så er man godt på vej. Det gode eksempel fra artiklen er bilbasen.dk. Brugerne har en oplevet egeninteresse i at generere indhold. Bilbasen har en klar forretningsmodel i at sælge det indhold videre til andre brugere. Der er med andre ord overensstemmelse mellem brugernes incitament og virksomhedens interesser.
I øvrigt tror jeg, det er vigtigt at man skelner mellem “web 2.0 som forretningsmodel” og “web 2.0 som understøttelse af forretningsgange”. I den første udgave laver man forretninger med udgangspunkt i en 2.0-tankegang. Det er de færreste, der kan det i Danmark. I den anden udgave bruger man web 2.0 til at understøtte en eksisterende kerneforretning (filmanmeldelser for at sælge biografbilletter).
Morgan Stanley har offentliggjort en interessant internet trend-rapport fra en forretningsvinkel. Meget om sociale medier, mobile teknologier, samt bl.a. lidt om “the cloud”. Sammen med tallene fra Telia-rapporten og FDIM-rapporten er vi ved at have samlet meget viden om internettet i almindelighed og sociale medier i særdeleshed på én uge – dejligt! Via Techcrunch. Se Morgan Stanleys tal her: Læs resten.